Bussolac
Equipe Bússola Cinza

A empresa

Uma consultoria construída sobre observação, não sobre receitas.

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Nossa história

De onde viemos e o que nos move

A Bússola Cinza nasceu de uma observação simples: a maioria das organizações sabe o que quer construir, mas não percebe quando o que pratica contradiz o que declara. A distância entre intenção e rotina é muitas vezes pequena no papel e enorme na experiência de quem trabalha lá dentro.

Fundada em Porto Alegre por profissionais com passagem por empresas de médio porte do Sul e Sudeste do Brasil, a consultoria foi estruturada para trabalhar nessa zona intermediária — não como auditores, não como coaches de resultado, mas como parceiros que passam tempo suficiente dentro da organização para entender como o trabalho realmente acontece.

O nome carrega a ideia: uma bússola aponta, mas não impede que o terreno seja cinza, complexo e cheio de tensões legítimas. Nosso papel é ajudar a ler o terreno com mais precisão, não simplificá-lo.

Nossa missão

Apoiar organizações a trabalhar com mais coerência entre o que dizem querer e o que efetivamente praticam no dia a dia.

Nossa visão

Um ambiente de trabalho em que as pessoas saibam o porquê de cada reunião, cada processo e cada prioridade — e possam questionar quando algo não faz sentido.

Nossos valores

  • Honestidade sobre o que vemos, mesmo quando é desconfortável
  • Respeito pelo conhecimento que já existe dentro da organização
  • Clareza nos acordos e nas entregas
  • Trabalho feito junto, não depositado de fora

As pessoas

Quem faz o trabalho acontecer

MF

Mariana Figueiredo

Consultora Sênior

Com 14 anos em gestão organizacional, Mariana lidera os estudos de trama e os processos de alinhamento com grupos de liderança. Especialista em facilitar conversas difíceis com resultado prático.

RB

Rafael Bittencourt

Consultor de Processos

Rafael traz experiência em mapeamento de fluxos de trabalho e redesenho de cadências de reunião. Conduz o Programa Ritmo de Equipe e a fase de entrevistas do Estudo Organizacional.

CS

Camila Souza

Analista e Documentação

Responsável pela produção dos registros escritos — planilhas de pareamento, convenções de reunião e relatórios de trama. Garante que os acordos feitos no trabalho se transformem em documentos úteis.


Como trabalhamos

Padrões que guiam cada projeto

Acordo de confidencialidade

Assinamos um documento de confidencialidade antes do início de qualquer programa. O que é compartilhado fica entre nós e a organização contratante.

Entregas documentadas

Todo o trabalho gera registros escritos. Nada depende da memória dos participantes ou da continuidade do consultor no projeto.

Cronogramas respeitados

Cada programa tem datas estabelecidas no início. Respeitamos o tempo das equipes e comunicamos com antecedência qualquer necessidade de ajuste.

Comunicação direta

Não usamos linguagem de autoajuda nem jargão de gestão sem substância. Falamos sobre o trabalho com as palavras que o trabalho pede.

Proteção de dados

Dados pessoais coletados durante entrevistas e mapeamentos são tratados em conformidade com a LGPD e excluídos ao fim do projeto, salvo acordo específico.

Acompanhamento pós-programa

O Estudo de Trama Organizacional inclui uma conversa de retorno após sessenta dias. Para os demais programas, oferecemos uma chamada de verificação opcional sem custo adicional.


Sobre consultoria organizacional

Organizações que cresceram de forma acelerada costumam chegar a um ponto em que os processos internos não acompanham o tamanho que atingiram. Reuniões multiplicam-se sem um propósito claro. Prioridades declaradas pela liderança não se refletem na distribuição real do tempo das equipes. Informações param no meio do caminho entre departamentos que deveriam colaborar.

O trabalho de consultoria organizacional, quando feito com atenção ao contexto específico de cada empresa, não busca importar modelos de fora. Busca ajudar a organização a enxergar o que já existe — os pontos de coerência e os de tensão — para então tomar decisões mais informadas sobre o que ajustar.

Em Porto Alegre e no Rio Grande do Sul, temos acompanhado empresas de setores variados enfrentando esse mesmo desafio de amadurecimento operacional. A Bússola Cinza atua nesse espaço: entre o diagnóstico honesto e as mudanças que a organização consegue de fato sustentar com as pessoas que já tem.


Próximos passos

Quer conhecer melhor como trabalhamos?

Entre em contato para uma conversa inicial. Não é um compromisso — é uma troca para ver se faz sentido trabalharmos juntos.

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